PMO – עידן ה-"גאנטולוגים" חלף האם אתם תוהים מהי חשיבותו של ליווי PMO ומדוע תפקידו הוא קריטי להצלחה של פרויקטים? אני רוצה לספר לכם מדוע דווקא בזמנים של היום כל כך חשוב להעסיק PMO, מהו הערך שלו לחברה וכיצד הוא יכול לקצר תהליכים, לחסוך כסף ולסייע לחברה לעמוד ביעדים שהציבה לעצמה. כיועצת לניהול פרויקטים למעלה…

I am sure that you know how to make a project status meeting effective. And still, one thing can destroy a well managed meeting. Let’s say that the meeting is holding as planned, you (PMO) summarize it, delegate tasks, all is clear. But nobody sees what you are documenting. The meeting is over; everyone remembers…

“We are so scared of being judged that we look for every excuse to procrastinate.” ― Erica Jong, Seducing the Demon: Writing for My Life We all are “infected” by a common virus – procrastination. It takes away our energy; we feel powerless and frustrated. We do not act on the indeed important things. The…

בא אלינו לחברה לקוח, מנכ”ל ובעלים של חברה מכובדת, נקרא לה בשם דמיוני “אופקים”. בן אדם עם כריזמה, קרוב לגיל 50 +, מתוח וחסר סבלנות. מתלונן שהפרויקטים כל הזמן באיחור, אנשים בלחץ, הוא בלחץ, לקוחות על סף איבוד סבלנות. הבן אדם לא ישן הרבה, רואים זאת על פניו.. מתחילים לחקור את המצב איתו ועם אנשים…

קיים כל כך הרבה מידע בנושא ניהול פרויקטים: ספרים ומאמרים, מחקרים, מתודולוגיות שונות, כמות הגופים לניהול הפרויקטים וכמות מנהלי הפרויקטים המוסמכים, אך עם זאת, עדיין יש כל כך הרבה פרויקטים נכשלים.אי ודאות הינה חלק בלתי נפרד מיישום פרויקט. לא משנה כמה נשקיע בהכנות, לא נוכל לשלוט באי ודאות ב- 100 אחוזים ובמיוחד בפרויקטים מודרניים שהם…